Abstract
Dit project onderzoekt de rol van gemotiveerd geheugen in economische besluitvorming, met bijzondere aandacht voor hoe individuen selectief informatie onthouden over hun eigen handelingen, het gedrag van anderen, feedback en collectieve beslissingen. Standaard economische modellen gaan uit van een rationele aanpassing van overtuigingen, maar groeiend bewijs suggereert dat geheugenverstoringen besluitvorming systematisch kunnen beïnvloeden. Wij breiden deze literatuur uit door in drie belangrijke domeinen experimenteel onderzoek te verrichten. WP1 onderzoekt hoe het framen van de besluitomgeving in het Dictator Game leidt tot een vertekend geheugen en zo de percepties van het eigen gedrag en dat van anderen beïnvloedt. WP2 breidt dit uit naar coöperatieve omgevingen en bestudeert hoe individuen prestatiefeedback onthouden, vooral in situaties waarin er prikkels bestaan om de schuld te verschuiven bij negatieve beoordelingen. WP3 introduceert een hiërarchische structuur en analyseert hoe leiders de herinneringen en overtuigingen van hun teams vormgeven, mogelijk leidend tot een gedeeld "collectief geheugen" van selectieve herinneringen. Gezamenlijk zullen deze onderzoeken ons begrip van gemotiveerd geheugen, de veranderlijkheid ervan en de bredere implicaties ervan, met name in coöperatieve en organisatorische contexten, aanzienlijk verdiepen.
Onderzoeker(s)
Onderzoeksgroep(en)
Project type(s)