Onderzoek Ine Paeleman

Abstract

Het onderzoeksproject bestaat uit vier delen en het formuleren van beleidsaanbevelingen: een onderzoek bij ondernemers ouder dan 55 jaar (deel 1), een onderzoek bij pre-starters en recent gestarte ondernemingen (deel 2), een onderzoek bij groeiende en snel groeiende ondernemingen (deel 3) en een onderzoek naar de verschillen binnen sectoren en provincies en impact van crises (deel 4). De resultaten van het nieuwe onderzoek dienen in de eerste plaats te kunnen worden vergeleken met de resultaten van de eerder uitgevoerde studies in 2019. In deel 1 van de studie wordt onderzocht of ondernemers vandaag zich bewuster zijn van de problematiek van Opvolging en Overname, of ze beter geïnformeerd zijn en of ze gebruik maakten van de geboden begeleidingsmogelijkheden. De bedoeling van het onderzoek is tevens het bekomen van een meer gedetailleerd beeld van de stappen die zaakvoerders of afgevaardigd bestuurders vanaf 56 jaar vandaag zetten om de problematiek van Opvolging en Overdracht binnen hun onderneming en hun omgeving aan te pakken. In deel 2 van de studie wordt onderzocht bij de doelgroep pre-starters in welke mate pre-starters overwegen een onderneming over te nemen in plaats van een volledig nieuwe activiteit te starten. Bij de doelgroep recent gestarte ondernemers (tot max. 3 jaar na de start) wordt onderzocht waarom zij al of niet overwogen hebben een bestaande onderneming over te nemen en waarom ze al of niet een onderneming overnamen. In deel 3 van de studie wordt onderzocht bij de doelgroep groeiers in welke mate overnames aan bod komen bij groeiende en snel groeiende ondernemingen. Onder hoge (of ambitieuze) groeiers worden verstaan de ondernemingen met minimaal 10 werknemers die de laatste 3 jaar een groei kunnen voorleggen van minimaal 20% per jaar (OESO, 2007). In deel 4 van de studie wordt gevraagd om de verschillen tussen provincies en tussen sectoren op het vlak van de bedrijfsoverdrachten te onderzoeken. Tevens wordt gevraagd om de impact van de verschillende crises die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden op de intenties en resultaten inzake bedrijfsoverdrachten te onderzoeken . De dataverzameling in de 3 delen zal gebeuren op basis van een online enquête bij een ruime steekproef van ondernemingen in Vlaanderen. Op basis van de bevindingen in elk deel zullen concrete beleidsaanbevelingen worden geformuleerd met betrekking tot de beleidsdomeinen economie, innovatie en ondernemen.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Laveren Eddy
• Co-promotor: De Cock Robin
• Co-promotor: Paeleman Ine
• Co-promotor: Vanderstraeten Johanna

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Investeerdersbescherming is noodzakelijk om mensen te overtuigen om te beleggen in ondernemingen. Dit is belangrijk tijdens het bestaan van een onderneming en ook op het moment dat deze geld wil aantrekken, bijvoorbeeld bij oprichting of beursnotering. Bij de oprichting zorgen wettelijke oprichtingsvereisten voor investeerdersbescherming en bij beursnotering moet een onderneming voldoen aan de noteringsvereisten. Bijkomend kunnen ondernemingen vrijwillig extra beschermingsmechanismen opnemen. Tijdens het bestaan van de onderneming, hebben aandeelhouders stemrecht op de algemene vergadering (AV). Hierdoor kunnen aandeelhouders ingrijpen bij wanbeheer van het management. Oprichtings- en noteringswetten en regels m.b.t. het stemrecht op de AV zijn dus nodig om goede bescherming te garanderen. Overal ter wereld is er discussie over deze wetten. In China, bijvoorbeeld, worden de strenge noteringsregels in vraag gesteld. Aangezien wetgevers vandaag met dezelfde problemen geconfronteerd worden als wetgevers in het verleden, gebruik ik de geschiedenis als laboratorium om de impact van wetten te onderzoeken. Ik beschouw België voor Wereldoorlog II, de periode waarin België economisch toonaangevend is. Ik bestudeer de afschaffing van strenge oprichtings- (1873) en noteringsvereisten (1867) (1) en de afschaffing van aandelen met meervoudig stemrecht (1934) (2). Tenslotte onderzoek ik hoe ondernemingen vrijwillig investeerders beschermen als er geen wettelijke bescherming is (3).

Onderzoeker(s)

• Promotor: Paeleman Ine
• Mandaathouder: Moortgat Leentje

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Het principe "Eén aandeel, één stem" zorgt voor goede aandeelhoudersbescherming. Toch neemt het belang van aandelen met meervoudig stemrecht (AMS) overal ter wereld toe. In dit project wordt het gebruik van AMS in België tijdens het Interbellum onderzocht. AMS waren enorm populair in België vanaf de jaren 1920, tot op het moment dat ze werden afgeschaft in 1934. We onderzoeken welke ondernemingen AMS gebruiken, wat de invloed van AMS is op het aandelenrendement en hoe aandeelhouders reageerden op de afschaffing van AMS.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Paeleman Ine
• Co-promotor: Deloof Marc

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Eén van de meest recente en opvallende pogingen om de geloofwaardigheid en bewustzijn van sociaal ondernemerschap te vergroten is de B Corporation-certificering. Gecertificeerde B Corp bedrijven zijn winstgevende bedrijven gecertificeerd door het B Lab zonder winstoogmerk die voldoen aan de strengste eisen op vlak van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Tot op heden blijft de theoretische en empirische kennis schaars met betrekking tot hoe de financiering, performantie en overlevingskansen verschillen tussen B Corp en commerciële bedrijven. Deze beperkte kennis is een belangrijk probleem aangezien de financiering een cruciaal hulpmiddel is voor ondernemingen om zich te ontwikkelen en te groeien. Daarenboven is het voor bedrijven ook noodzakelijk om inzicht te hebben in de interne effecten van certificering op korte en lange termijn. Onderzoek met betrekking tot de certificering van een bedrijf in het algemeen had voornamelijk een externe focus. Daarnaast heeft voorgaand onderzoek zich bijna uitsluitend gericht op US B Corp bedrijven. Maar B Corp bedrijven zijn aanwezig overal ter wereld. Verder hebben we ook een beperkte kennis van hoe nationale systemen van corporate governance, welke cruciaal kunnen zijn in het verklaren van de toegang tot en beschikbaarheid van externe financiering, een unieke invloed kunnen hebben op de financiering en ontwikkeling van B Corp bedrijven. Dit proefschrift behandelt bovengenoemde kwesties en onderzoekt winstgevende sociale ondernemingen in de diepte.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Paeleman Ine
• Mandaathouder: Cadenovic Jovana

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Dit netwerk zal vanuit een multidisciplinair perspectief concrete uitdagingen onderzoeken binnen drie belangrijke thema's: (1) start-up en scale-up governance, (2) corporate governance en familie governance in familiebedrijven, en (3) heterogene financiering en governance implicaties in private bedrijven. De WOG brengt onderzoekers samen uit verschillende disciplines, i.e., bedrijfsfinanciering, ondernemerschap, management en strategie. Het verbeteren van de samenwerking tussen en de internationalisering van de verschillende onderzoekseenheden zal de internationale herkenning van de Vlaamse onderzoekseenheden die focussen op "Governance in Niet-Beursgenoteerde Ondernemingen" bevorderen. Momenteel werken deze onderzoekseenheden alleen of bilateraal. Het doel van de WOG is om (a) nieuwe theoretische en conceptuele benaderingen te ontwikkelen om de uitdagingen binnen de drie thema's in detail te bestuderen, (b) om te reflecteren op de methodologische benaderingen om de uitdagingen te onderzoeken, (c) om kwaliteitsvolle databases van private bedrijven over de hele wereld te ontwikkelen, en (d) het uitwisselen en bediscussiëren van onderzoeksvoorstellen van de verschillende onderzoekseenheden met als resultaat het indienen van gezamenlijke onderzoeksprojecten. De WOG zal jaarlijks activiteiten organiseren zoals een "workshop voor jonge onderzoekers" en gastcolleges gegeven door een buitenlandse partner. Verder zal de WOG ook PDW's (persoonlijke ontwikkelingsworkshops) organiseren op internationale conferenties, stimuleren van double degree doctoraten en studieverblijven bij de buitenlandse partners, betrokkenheid bij externe doctoraatscommissies en ten minste twee gezamenlijke onderzoeksprojecten indienen. Een duidelijke agenda is vooropgesteld: In het eerste jaar zal een voorstel voor een special issue in een tijdschrift worden ingediend. In het tweede jaar zal men aan de organisatie van een congres beginnen. In het derde jaar zal het congres plaatsvinden en zullen de beste papers gepresenteerd op het congres de kans krijgen om hun paper in te dienen voor de special issue. In het vierde jaar zullen de onderzoekseenheden van de WOG beginnen met de voorbereiding van een gezamenlijk en grootschalig voorstel voor onderzoeksfinanciering. Een symposium zal georganiseerd worden. In het vijfde jaar dient de WOG haar voorstel voor onderzoeksfinanciering in.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Paeleman Ine

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Wetenschappelijke doelstellingen Om te overleven worden familiebedrijven, de dominante organisatievorm in Vlaanderen en economisch erg belangrijk, geconfronteerd met stijgende druk tot aanpassing aan steeds sneller veranderende omgevingen. Echter, veel familiebedrijven blijken vaak strategisch inert en conservatief. Een open vraag voor academici en beleidsmakers is onder welke condities familiebedrijven inertiekrachten kunnen overwinnen en succesvolle strategische veranderingen kunnen realiseren. Dit project wil vier centrale wetenschappelijke doelstellingen realiseren, dewelke voortvloeien uit vier belangrijke hiaten in de literatuur, en uitwerken in vier wetenschappelijke werkpakketten. Samengevat zijn dit de doelstellingen: • Cognitie: We onderzoeken hoe en wanneer Management Controle Systemen (MCS) het kennismanagement van familiebedrijven zodanig beïnvloeden dat nieuwe strategieën worden ontdekt, geïnitieerd, en succesvol geïmplementeerd. Hoofdvragen: Hebben familiebedrijven nood aan verschillende MCS in verschillende stadia van het strategieproces? Is de relatie tussen de kenmerken van MCS, kennismanagement, capaciteitsopbouw en strategische verandering context-afhankelijk? Wat zijn de antecedenten van het inkopen van kennis door familiebedrijven? Welke combinatie van interne kennisopbouw en inkopen van externe kennis leidt tot kennisgeneratie die strategische verandering ondersteunt en veranderingsbereidheid stimuleert? • Affect: We onderzoeken hoe "socioemotional wealth", leerkaders, psychologische veiligheid op teamniveau en een cultuur van organisatieleren de strategische veranderingsbereidheid beïnvloedt. De focus ligt vooral op de affectieve dimensie. Centrale vragen zijn: Hoe ontwikkelen actoren in familiebedrijven bereidheid voor strategische verandering en wat zijn de belangrijkste invloeden en katalysatoren? Hoe beïnvloeden leerkaders individuele cognitieve en affectieve veranderingsbereidheid? Hoe beïnvloedt de manier waarop leiders nieuwe situaties kaderen veranderingsbereidheid en hoe andere actoren kaderen? Hoe ontwikkelt psychologische veiligheid op teamniveau en beïnvloedt dit cognitieve en affectieve veranderingsbereidheid op groepsniveau? Welke (bevorderende/belemmerende) rollen spelen leiders? • Governance structuren: Dit deel onderzoekt de interacties tussen eigenaarschap, management en raad van bestuur van het familiebedrijf en de invloed van deze samenhangende governance mechanismen op strategische verandering. Sleutelvragen zijn: Hoe beïnvloeden de relaties tussen topmanagement teams en raden van bestuur strategische verandering in familiebedrijven? Wat is de rol van familiale governance mechanismen en hoe interageren deze met andere governance structuren in het faciliteren van strategische verandering? Wat is de rol van contextfactoren? • Resources: We onderzoeken de rol en impact van financieringsbeperkingen in strategische veranderingsprocessen, zowel vanuit aanbod als vraag perspectief. Alternatieve financieringsbronnen om strategische verandering te initiëren en implementeren, en potentiële bottlenecks, worden bestudeerd. De aandacht gaat ook naar verschillen tussen generaties. Strategische verandering onderzoeken vanuit deze diverse perspectieven biedt een overkoepelend wetenschappelijk kader over strategische verandering en veranderingsbereidheid in familiebedrijven en vormt de basis voor de vele valorisatieacties van het project.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Jorissen Ann
• Co-promotor: Laveren Eddy
• Co-promotor: Paeleman Ine

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Eén van de meest recente en opvallende pogingen om de geloofwaardigheid en bewustzijn van sociaal ondernemerschap te vergroten is de B Corporation-certificering. Gecertificeerde B Corp bedrijven zijn winstgevende bedrijven gecertificeerd door het B Lab zonder winstoogmerk die voldoen aan de strengste eisen op vlak van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Tot op heden blijft de theoretische en empirische kennis schaars met betrekking tot hoe de financiering, performantie en overlevingskansen verschillen tussen B Corp en commerciële bedrijven. Deze beperkte kennis is een belangrijk probleem aangezien de financiering een cruciaal hulpmiddel is voor ondernemingen om zich te ontwikkelen en te groeien. Daarenboven is het voor bedrijven ook noodzakelijk om inzicht te hebben in de interne effecten van certificering op korte en lange termijn. Onderzoek met betrekking tot de certificering van een bedrijf in het algemeen had voornamelijk een externe focus. Daarnaast heeft voorgaand onderzoek zich bijna uitsluitend gericht op US B Corp bedrijven. Maar B Corp bedrijven zijn aanwezig overal ter wereld. Verder hebben we ook een beperkte kennis van hoe nationale systemen van corporate governance, welke cruciaal kunnen zijn in het verklaren van de toegang tot en beschikbaarheid van externe financiering, een unieke invloed kunnen hebben op de financiering en ontwikkeling van B Corp bedrijven. Dit proefschrift behandelt bovengenoemde kwesties en onderzoekt winstgevende sociale ondernemingen in de diepte.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Paeleman Ine
• Mandaathouder: Paeleman Ine

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering

Project type(s)

• Onderzoeksproject