The incommensurables : the arduous art of making a regulatory indicator
Kempeneer Shirley   Van Dooren Wouter  
Critical Policy Studies - ISSN 1946-0171- (2019) p. 1-18
Citatielink

Linking turnover to organizational performance : the role of process conformance
Wynen Jan   Van Dooren Wouter   Mattijs Jan   Deschamps Carl  
Public management review - ISSN 1471-9037-21:5 (2019) p. 669-685
Citatielink

Overheden in Vlaanderen in beeld 2019
Ackaert Johan   Block Thomas   Bouckaert Geert   Janvier Ria   Van Dooren Wouter   Verhoest Koen   De Roover Jolijn   De Wilde Inger   Dockx Emmanuel   Dorren Lars   Palinckx Sarah   Van Wymeersch Jana   Van Huyck Tatjana   et al.  
Leuven, Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing, 2019,188 p.
Citatielink

Overheden in Vlaanderen in beeld 2019 : conclusies & aanbevelingen
Ackaert Johan   Block Thomas   Bouckaert Geert   Janvier Ria   Van Dooren Wouter   Verhoest Koen   De Roover Jolijn   De Wilde Inger   Dockx Emmanuel   Dorren Lars   Palinckx Sarah   Van Wymeersch Jana   Van Huyck Tatjana   et al.  
Leuven, KU Leuven Instituut voor de Overheid, 2019,10 p.
Citatielink

Using numbers that do not count: how the latent functions of performance indicators explain their success
Kempeneer Shirley   Van Dooren Wouter  
International review of administrative sciences - ISSN 0020-8523-
Citatielink