De meeste ingenieurs zijn met hun uitstekende technische capaciteiten ook prima analytische systeemdenkers, eerder binair dan contextueel.
Wanneer echter de voortgang van een project wordt belemmerd of dit project vastloopt door sluimerende of expliciete meningsverschillen, is het niet de logica van het herstellen van het defect maar de benadering van de context op basis van conflictintelligentie die één en ander uit het slop kan halen waardoor de deal alsnog rond kan komen.

In deze opleiding en vertrekkend vanuit praktische voorbeelden gaan Peter Crab en Rudy Rooman interactief, dynamisch en veilig aan de slag om conflict intelligentie te oefenen en efficiënt te managen zodat deal making in het vizier komt.

Lees meer en schrijf je in.